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| 人才流失:基金业难掩的伤口 |
| http://www.tx18.net [2008-06-30] 第一财经日报 |
基金从业人员变动频繁，已不是新鲜话题。而在今年市场不景气的状况下，人员变动有愈演愈烈之势。
据WIND资讯统计，2007年，发生基金经理离任的基金共有128只（增聘基金经理的不计算在内），而2008年上半年，这个数字已有77只，超过去年的半数。
基金经理的更换集中在年初。多数基金经理的调整是在同一家基金公司内部进行，其换班并不是由于基金经理跳槽，而是基金公司出于业务管理的需要，对人员工作安排进行了部分调整。由于基金公司专户理财业务在今年正式启动，基金公司为了布局新业务，将一些资历较老、投资经验丰富的基金经理调至专户资产管理部门。这更突现了基金业的人才短板。
还有部分基金增聘了基金经理，由原先的单经理制改为双经理制，则大多是出于培养新一代基金经理的需要。
除了内部调动，也有一些基金经理跳槽换到其他基金公司。如 长城久富原基金经理项志群投入大成基金门下负责专户业务。不过，这些尚属业内人才流动。更令人担忧的是，一些从业时间长的基金经理选择了离开公募基金行业。如广发策略优选原任基金经理何震于今年春节期间离开广发基金，据传可能转投私募。
此外，基金公司高管的变动之多，也在今年上半年达到高峰。
据《第一财经日报》不完全统计，仅在今年二季度，就有16则基金公司高管变动的公告，涉及变动的高管人员共计20人。其中，申万巴黎、中欧、信达澳银和信诚等基金公司的总经理一职均有变动，其他包括南方、景顺长城、友邦华泰等多家公司的副总经理发生变动。
对于尚未成熟的中国基金业，人才的频繁流动和大量流失，也许在未来几年内都将是难以根治的硬伤。
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